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　　乐动·体育乐动·体育乐动·体育在东平这片古老而又充满活力的土地上，黄河如一条巨龙蜿蜒东流，滋养着这片沃野，也见证了东平黄河河务局一年来的辛勤耕耘与累累硕果。

　　2024年，该局在上级党组的坚强领导下，围绕工程管理、安全生产、科技创新等年度目标任务，抓重点、攻难点、创亮点，书写了东平黄河工程管理的新篇章。

　　黄河安澜，是东平黄河河务局的不懈追求。该局将守护黄河安澜作为首要任务，通过加强水利工程系统化管护和标准化管理，筑牢了黄河防洪工程的铜墙铁壁。

　　系统化管护，是保障工程安全运行的坚实基础。汛前，该局上下齐动员，对堤防、控导、水闸等工程进行全面普查，不放过每一个细节，不遗漏每一处隐患。害堤动物防治、根石探测与加固、涵闸启闭试验等工作有序开展，为黄河工程的安全运行奠定了坚实基础。雨后，更是第一时间组织人员开展工程普查，及时修复雨毁工程，确保黄河工程始终保持良好状态。

　　标准化管理，是提升工程管理水平的必由之路。该局围绕石洼、林辛、十里堡三座分洪闸标准化管理工程创建工作，成立了以局长为组长的创建工作领导小组，统筹协调各项工作，并成立了工作专班，具体负责工作实施。通过学习先进创建经验，全面分析工程现状，细致拆解建设重点，梳理形成了包括启闭机维护、闸室整修、环境改善、资料整理、信息化平台创建等8大类共计235项创建任务。经过倒排工期、挂图作战、压茬推进，各项工作高质量完成，顺利通过黄委初验。

　　此外，该局还积极开展徐巴士、丁庄、战屯等控导工程的绿化美化，精心打造黄河生态廊道。绿意盎然的堤岸与奔流的大河相映成趣，勾画出一幅人与自然和谐共生的美丽画卷。

　　安全生产，是工程管理的“生命线”。该局立足责任落实、隐患排查和制度完善，既“致广大”，印发系统全面的安全生产管理办法，也“尽精微”，聚焦日常工作中的一顶安全帽、一根防护绳，在点滴细节中筑牢安全屏障。

　　年初，该局就制定了年度安全生产目标及措施，并逐级签订了安全生产目标管理责任书，与全局职工签订了安全生产责任书。同时，还制定了《2024年推动安全生产风险管控“六项机制”落地见效工作方案》《2024年安全生产风险管控“六项机制”建设方案》等文件，以全业务覆盖、全链条管理、全员参与为抓手，筑牢安全屏障的坚实根基。

　　在专项整治方面，该局组织开展了岁末年初专项排查整治、消防安全集中除患攻坚大整治、违规施工专项整治等一系列活动。通过日常检查、专项检查相结合的方式，对全局范围内的安全隐患进行全面排查整治。用细致入微的常态化监管织密安全之网，为工程管理注入稳如磐石的坚守力量。

　　隐患险于明火，防范胜于救灾。为提升全局职工的安全意识与应急处理能力，该局组织职工进行教育培训与实战演练，以秉承“备豫不虞”的理念，严守安全底线，不断巩固和拓展安全生产的坚实防线。

　　“凡益之道，与时偕行”，面对新时代黄河治理保护的新要求，该局勇立潮头，以创新为翼，积极探索数字化、网络化、智能化的新质生产力，打造工程管理的神兵利刃，实现业务流程的信息化革新，力促治理效能与管理水平的飞跃提升。

　　信息化转型，是驱动工程管理现代化的核心引擎。2024年，该局在既有基础上乐动·体育，加速推进“东平（河）·云黄河”信息平台建设，实现全局工程基础数据和监测数据的数字化，建立工程信息数字档案，完成水沙资料整编、基础资料管理等工作，精细化管理水平迈上新台阶。通过“智巡”APP的应用，巡查任务高效执行，累计完成超万次，问题上报与整改达490项，响应速度显著加快，巡查效率与质量双提升。尤为值得一提的是，林辛乐动·体育、十里堡闸分洪过程的数字化模型创新构建，基于精准计算，优化调度策略，为分洪决策提供精准、科学的数字化支持。

　　科技创新，是点亮工程管理未来的璀璨星光。该局注重技术创新的持续深耕与突破，特别是多功能模块化无线遥控养护作业车的研发，不仅展现了东平黄河河务局在技术创新领域的深厚实力，更在多次科技成果展示中获得了广泛赞誉，成为工程管理智能化转型的生动注脚。

　　黄河之水浩东流，东平之声壮志酬；合唱新篇展宏图，共谱华章护九州。展望2025年，东平黄河河务局将继续全面落实黄河流域高质量发展的各项要求，以志不求易的信念，以事不避难的作风，凝心聚力，攻坚克难，谱写新时代黄河工程管理的精彩篇章。（韦植丹田雨晨）